2009年4月11、12日，航達聘請外部專業培訓講師對生產系統的管理人員以及相關人員進行為期兩天的培訓。老師用生動的案例，結合航達的業務情況，采用互動式的方式精辟地分析了生產流程中各個環節的控制原理與方法，為生產管理人員明確了責任與目標，學習了一些典型且有效的生產管理方法。

      培訓結束后，參加學習的人員分別從自己身邊流程著手進行分析總結，提出了很多好的建議和意見。